Workshop Virtual - Gestión de Riesgos en Proyectos
Sólo hay algo peor que ocurra algún imprevisto que afecte de forma negativa en el proyecto… y es que alguien del equipo te diga: ¡Yo ya sabía que esto podía pasar!
La gestión del riesgo es una de las responsabilidades más importantes de todo Project Manager la cuál es evaluada desde el estado inicial del mismo, hasta su entrega.
Decir que la gestión de riesgos es clave en la gestión de proyectos no es ninguna novedad, y no podemos separar la gestión de riesgos de la gestión del proyecto, ni de la gestión del negocio.
Riesgos gestionados de una manera incorrecta pueden crear daños irreparables para el proyecto, y en algunos casos para la compañía si la materialización de ese riesgo afecta a la reputación de la empresa, o de la marca.
Este Workshop te permitirá conocer los procesos que debes seguir para poder gestionar los riesgos del Proyecto de forma adecuada, haciendo un foco especial en el análisis cuantitativo.
¡No pierdas la oportunidad de participar de este gran evento!
Además, podrás adquirir 2 PDU's técnicos.
Descripción del evento
| Inicio | 10-27-2020 |
| Clausura | 10-27-2020 |
| Cierre inscripción | 10-27-2020 |
| Cuota | 100 Bs. |
| No. of Ways of Working PDUs | 2 |
Speakers
Heberth Campos, PMP, PMI-SP, PMI-RMP
Gerente de proyectos, CTO, Gerente de IT, Gerente de sistemas, SCRUM Master
Tengo mas de 10 años de experiencia profesional, laborando principalmente para empresas de servicios tecnológicos, en este tiempo he tenido la oportunidad de atender clientes nacionales e internacionales y gestionar relaciones con proveedores y socios de negocios en Guatemala y Estados Unidos. Tengo experiencia en gestión de proyectos globales de alta complejidad liderando equipos multidisciplinarios ubicados en Asia, América y Europa. Soy ingeniero en informática y sistemas con una especialización en administración de tecnologías de la información, cuento con una maestría en administración de empresas (MBA), ambos títulos obtenidos en la Universidad Rafael Landivar.